"A legtöbb cég érzi, hogy a régi minták nem működnek. A piac gyorsan változik, a megszokott keretek elavulnak."
Új nézőpontból világítjuk meg a céged és a piacod – hogy tisztán lásd, merre van az előrelépés.
"ELEMZÉS – ELENGEDÉS – ELEMELKEDÉS"
Az Elevare a latin “felemelni” szóból származik.
Egyszerre jelenti az üzleti növekedést (profit, piacbővülés)
és a szemléletváltást (új perspektívák, tudatosabb vezetés).
A piac gyorsan változik
A jelenlegi pozicionálás / márkanarratíva elavul.
A belső csapat operatívan dolgozik
de hiányzik a nagy kép
Nehéz megkülönböztetni a céget a versenytársaktól
Felhígul a piac, nehéz kitűnni
Komplex kommunikáció
Nem tudják hogyan kommunikálják egyszerűen a komplex értékajánlatot
Vezetői menedzsment bénultság
A vezetők érzik a kognitív disszonanciát: „valami nem stimmel”, de nincs rá új keret, nincs agyi kapacitás tisztán, kívülről látni.
Márka identitás a cégvezetőt tükrözi
Sok esetben a cégvezető a saját gyermekeként irányítja a céget, de a márka már elérte a kamasz kort és önálló identitással rendelkezne.
Komplex kommunikáció, hosszú értékesítési ciklusok
A döntési fázisban a vásárló sok esetben hosszabb utat jár be, mint amire mi cégvezetők türelemmel tudunk lenni. Ehhez átgondolt és összehangolt kommunikációs rendszerekre van szükség.
Nyitás új piacok felé
nagy energiákkal menedzselhető a cég az új piacokon mert hiányzik a tiszta pozicionálás
Miben segít neked az Elevare?
Újrakeretezés (Reframing)
Más szemszögből tekintünk rá a vállalkozásodra és a piacodra – így világosan kirajzolódik, hol rejlenek a fejlődés lehetőségei.
Növekedési Stratégia (Growth Strategy)
Konkrét, mérhető akciótervet adunk: pozicionálás, funnel, partnerstratégia, go-to-market blueprint.
Tudatos Vezetés (Conscious Leadership)
A transzformáció nemcsak üzleti, hanem emberi szinten is megtörténik. Segítünk abban, hogy a vezetői gondolkodásmód is szintet lépjen.
Hogyan dolgozunk?
Rövid, fókuszált 6–12 hetes
stratégiai sprint modellben.
1
Helyzetfelmérés – ügyfélinterjúk és piackutatás a pontos helyzetfeltáráshoz.
2
Pozicionálás és üzenetépítés – a márka egyértelmű elhelyezése és a kulcsüzenetek kialakítása.
3
Piacra lépési és partnerstratégia – célzott piacra lépési terv és együttműködési lehetőségek meghatározása.
4
Ügyfélszerzési folyamat és mérőszámok – az értékesítési folyamat rendszerezése és mérhetővé tétele.
5
Értékesítési anyagok és ajánlatok – a csapat számára használható, strukturált ajánlati rendszer kialakítása.
6
Partnerprogram és átadás – önfenntartó működési keret kialakítása, amit a csapat tovább tud vinni.
Miért mi?
Boutique jellegű, személyes stratégiai partnerség – nem ipari tanácsadás. Üzleti és emberi szintű transzformáció mert a profit a gondolkodásmód váltásából fakad. Csak változásra kész, tudatos cégvezetőkkel tudjuk garantálni az eredményt.
12
Év tapasztalat
Márka építés, márka stratégia és marketing menedzsment.
14
Felépített márka, brand
14 márkának segítettünk új célokra szert tenni és fejlődési útra állni.
52
Franchise üzlet
Márkaépítés eredményeképpen 6-ról 52 üzletre bővülés
85%
Hatékonyság
12 márka sikerre vitte az új irányokat
Megyeri GáborAlapító, tanácsadó
Több mint 12 év prémium és franchise márkák nemzetközi fejlesztésében.
Víziót formálok, rendszert építek és új szintre emelek.